Наприклад, цілі партнерства могли бути не продуманими або чітко сформульованими; відсутність планування та брак артикуляції, що призводить до непорозумінь; різні стилі керівництва; інформаційна асиметрія, що призводить до ідеологічних і культурних відмінностей [або] кадрових проблем.”19 серпня 2016 р.
Є чотири типові проблеми, з якими стикаються більшість спільних підприємств і які так чи інакше повинні вирішити. Це: проблеми сумісності, фінансування, проблеми з Угодою про спільне підприємство та різні очікування прибутку/результату.
Нерівномірний розподіл роботи та ресурсів Натомість нерівний розподіл роботи та ресурсів може призвести до конфліктів між компаніями-учасниками та призвести до нижчого рівня успішності спільного підприємства.
У секторах, де 100-відсоткові ПІІ не дозволені в Індії, спільне підприємство є найкращим засобом, що пропонує низький рівень ризику для компаній, які бажають вийти на жвавий індійський ринок. Усі компанії, зареєстровані в Індії, навіть ті, що мають до 100 відсотків акцій за кордоном, вважаються такими ж, як місцеві компанії.
Відсутність коштів Відзначимо очевидне; брак коштів є причиною невдачі майже кожного стартапу. Хоча це не єдина причина, чому все йде нанівець, це, безумовно, найбільш впливова причина. Для відкриття бізнесу потрібні значні кошти.
Спільні підприємства часто порівнюють із шлюбами. Подібно до шлюбів, успішні спільні підприємства та партнерства рідкісні: 50%-70% з них не вдається. Часто причини провалу спільного підприємства криються в неузгодженості стратегії чи бізнес-цілей. Але є ряд інших причин невдачі, які менш очевидні.