На самому базовому рівні стратегія є гіпотезою. Щоб бути хорошою стратегією, вона повинна точно діагностувати проблему, що вирішується; встановити керівну політику, яка буде вирішувати цю проблему; і запропонувати набір узгоджених дій, які забезпечать реалізацію цієї політики.
Крафт Стратегія є процес розробки стратегії та те, як стратегії створюються. Стратегічне управління аналізує основні ініціативи, вжиті вищим керівництвом компанії. від імені власників, із залученням ресурсів і ефективності внутрішніх і зовнішніх. середовищ.
Хороший стратегічний план містить чітку дорожню карту, включаючи набір керівних принципів, які визначають дії, які повинні вживати (і не вживати) люди в бізнесі, а також речі, які вони мають пріоритетними (і не пріоритетними) для досягнення загальних цілей компанії.
Чітко сформульована бізнес-стратегія починається з чіткої та переконливої мети. Це не просто заява про цілі, а й відображення бачення та цінностей вашої організації. Наявність чітко сформульованої мети є важливою, особливо в галузях, де інновації є постійними.
Ці п’ять елементів стратегії включають Арени, диференціатори, транспортні засоби, постановка та економічна логіка. Цю модель розробили дослідники стратегії Дональд Хамбрік і Джеймс Фредріксон. Щоб досягти ключових цілей, кожен бізнес повинен зібрати низку стратегій.
Дейв Лоренцо
- Крок 1: бачення, місія та цінності.
- Крок 2: Встановлення довгострокових цілей.
- Крок 3: Фінансові цілі.
- Крок 4: Оперативні цілі.
- Крок 5: Ринкові цілі (створення цінності для клієнта)
- Крок 6: SWOT-аналіз.
- Крок 7: Плани дій бізнес-стратегії.