Концепція економних зустрічей походить від винахідників Lean Coffee, стиль зустрічі, який використовує спільний метод створення тем і структури для сприяння більш зацікавленій і спрямованій розмові. Їхній процес простий: збирайте теми зустрічі від усіх учасників.
Lean методологія має на меті повністю оптимізувати процес і результати вашої команди шляхом постійних удосконалень. Якщо все зроблено добре, Lean дозволяє командам ефективно забезпечувати цінність для клієнтів. Засновник Toyota Кіічіро Тойода розробив методологію Lean після Другої світової війни для збереження ресурсів і усунення відходів.
П’ять принципів економії:
- Визначення вартості.
- Відображення потоку створення цінності.
- Створення потоку.
- Встановлення тяги.
- Постійне вдосконалення.
Економне планування є чіткий спосіб призначення конкретних завдань тим, хто займає відповідні ролі. Завдяки ретельному плануванню цей підхід допомагає проектам йти за графіком і в рамках бюджету. Нижче ми розглянемо, що передбачає економічне планування, а також його основні переваги для комерційного будівництва.
Ми розділяємо ощадливий шлях на чотири природних етапи зрілості: Початківець, перехідний, просунутий і передовий. Зверніть увагу, що рослини не переміщуються по стадіях просто з плином часу. Прогрес — важка робота, яка вимагає від менеджерів знання підводних каменів і можливостей етапів.
Приклад економічного менеджменту – Toyota У минулому Toyota випускала свої автомобілі серійно. Процес був неефективним і призвів до перевиробництва та марних запасів. Технологія виготовлення однієї машини дозволила Toyota скоротити час, необхідний для виробництва автомобіля, на 25%, заощадивши Toyota на цьому процесі мільйони доларів.