Якщо ваш бізнес-план містить вимірні цілі, розробити систему відстеження, щоб регулярно оцінювати, де ви стоїте. Наприклад, якщо план вимагає отримання певної суми доходу на місяць, відстежуйте доходи за щоденним або тижневим бюджетом, щоб відстежувати та контролювати процес.
Нижче наведено перелік кроків, які необхідно зробити для впровадження ефективної стратегії моніторингу проекту:
- Створіть план або план. …
- Ставте цілі та очікування. …
- Вирішіть, як контролювати проект. …
- Оцініть звіти. …
- Внесіть необхідні покращення. …
- Збирайте та відстежуйте дані. …
- Надайте оновлення прогресу. …
- Керуйте очікуваннями.
Використовуйте інформаційні панелі Інформаційні панелі продуктивності є чудовим інструментом для відстеження ваших KPI. Ви також можете періодично повідомляти про прогрес своїй команді та зацікавленим сторонам у інформаційному бюлетені або звіті про виконання стратегічного плану. Обов’язково надавайте дані чітко, використовуючи прості для розуміння візуальні елементи.
Як виміряти ефективність бізнесу
- Визначте цілі. Першим кроком до вимірювання ефективності бізнесу є окреслення цілей вашої компанії. …
- Розробіть надійні показники. …
- Зберіть дані. …
- Встановіть процеси звітності. …
- Робіть прогнози. …
- Використовуйте бенчмаркінг. …
- Покращуйте свій аналіз.
Чотири кроки до успішного моніторингу проекту:
- Розробка ефективної стратегії моніторингу.
- Розробка ефективної системи управління звітами.
- Рекомендації щодо вдосконалення проекту.
- Забезпечення дотримання вказівок і рекомендацій.