Ви можете скоротити час виконання замовлення на автоматизація управління запасами, введення замовлень, обробки замовлень та інших робочих процесів. Загалом ручна обробка замовлень має великий вплив на час виконання, зокрема: введення нових замовлень на покупку займає більше часу. Більше часу для обробки змін замовлення.
Як можна скоротити час виконання?
- Визначте та реалізуйте стратегії, які можна виконувати паралельно.
- Розробіть систему ощадливого виробництва, яка максимально скорочує час циклу.
- Оптимізуйте порядок входу та доставки.
- Трансформуйте макети процесу в макети продукту або гібридні макети.
5 корисних стратегій для навігації через довгі терміни виконання замовлення
- Завчасно повідомляйте про матеріальні потреби. …
- Робіть невеликі часті замовлення. …
- Будьте відкриті для альтернативних виробників і матеріалів. …
- По можливості використовуйте стандартні компоненти. …
- Спробуйте автоматизоване керування запасами.
Час виконання (LT) = Дата доставки замовлення – дата запиту замовлення Щоб обчислити час виконання в цьому випадку, додайте затримку постачання до затримки повторного замовлення.
П’ять кроків, щоб скоротити час виконання замовлення у вашому ланцюжку поставок
- Крок перший: класифікація вашого інвентарю. …
- Крок другий: робота з надійними постачальниками. …
- Крок третій: покращити внутрішню та зовнішню комунікацію. …
- Крок четвертий: перевірте частоту замовлення. …
- Крок п’ятий: підтримувати динаміку рівня страхових запасів відповідно до змін часу виконання постачальником.