Завантаження ресурсу є процес, що використовується в управлінні проектами, який заповнює загальний доступний час членів команди завданнями протягом робочого тижня. Менеджери проектів зазвичай призначають членам команди відсоток від проекту або цілі на день, доки вони не досягнуть 100% своєї тижневої працездатності.
Вирівнювання ресурсів є техніка управління проектом, яка передбачає вирішення конфліктів загального розподілу або планування, щоб гарантувати, що проект може бути завершений за допомогою наявних ресурсів. Ресурси включають час, матеріали або інструменти, необхідні для завершення проекту.
Розподіл ресурсів призначає членам команди завдання, щоб забезпечити виконання роботи, не впливаючи на окремих членів команди. Вирівнювання ресурсів гарантує, що робочі навантаження не перевищують обмеження ресурсів, тому ніхто не працює більше годин, ніж повинен.
Різниця між завантаженням ресурсу та вирівнюванням ресурсу полягає в тому завантаження ресурсів спрямоване на максимізацію потенціалу робочої сили, тоді як вирівнювання також визначає пріоритетність часових рамок і бюджетів. Вирівнювання ресурсів вимагає від менеджерів розуміння того, чи є проект критичним.
Завантаження ресурсу відбувається після виділення ресурсу та включає розподіл завдань між ресурсами, які були виділені для проекту. Потім застосовується техніка оптимізації ресурсів, наприклад вирівнювання ресурсів, щоб забезпечити ефективне використання ресурсів без надмірного резервування.