Системи сімейного бізнесу мають низку офіційних керівних ролей. Генеральний директор і голова правління керують бізнесом і зазвичай групою акціонерів. Лідери сімейної ради, батьки, бабусі та дідусі є формальними лідерами сім’ї. Ці формальні лідери не приймають усіх важливих рішень у цих системах.
Батьківське лідерство: Батьки відіграють центральну роль у сімейному лідерстві. Вони дають керівництво, встановлюють межі та моделюють поведінку для своїх дітей. Ефективне батьківське лідерство передбачає: Спілкування: відкрите та чесне спілкування з дітьми, вислуховування їхніх проблем, надання вказівок і підтримки.
Оскільки сімейний бізнес орієнтований на довгострокову перспективу, лідером або лідерами сімейного бізнесу повинні бути особисто переконливий, а не тільки вміє складати плани та керувати діяльністю. Як говориться, ти ведеш людей у бій; ви не керуєте ними в бій.
Лідерство є дії провідних людей в організації для досягнення цілей. Лідери роблять це, впливаючи на поведінку співробітників кількома способами. Лідер встановлює чітке бачення організації, мотивує працівників, направляє їх у робочий процес і формує моральний дух.
Сімейний бізнес — це комерційна організація, в якій на прийняття рішень впливають кілька поколінь сім’ї, пов’язаних кров’ю, шлюбом чи усиновленням, які мають як здатність впливати на бачення бізнесу, так і готовність використовувати цю здатність для досягнення відмінні цілі.
Системи сімейного бізнесу мають ряд офіційних керівних ролей. Генеральний директор і голова правління керують бізнесом і зазвичай групою акціонерів. Лідери сімейної ради, батьки, бабусі та дідусі є формальними лідерами сім’ї. Ці формальні лідери не приймають усіх важливих рішень у цих системах.