Стратегія IESO враховує ряд факторів, які, як очікується, вплинуть на організацію в довгостроковій перспективі. До них відносяться мінливе політичне середовище, нові технології, міркування щодо працездатності, зростаюча складність кіберзагроз і зміна ролі споживачів.
Основні стратегії > Рухайте та керуйте майбутнім сектора Наш аналіз розглядатиме надійність; вартість/доступність; часові рамки; вплив на ширшу електрифікацію економіки; низькоемісійне паливо для теплової генерації; зберігання в поєднанні з неемітуючими ресурсами; та інші нові технології.
– Корпоративна стратегія: визначає загальний масштаб і напрямок організації. – Бізнес-стратегія: фокусується на успішній конкуренції на конкретних ринках або в галузях. – Функціональна стратегія: передбачає детальні короткострокові операційні плани для ключових функціональних областей.
IESO керує енергетичною системою провінції, щоб жителі Онтаріо отримували електроенергію, коли і де вона їм потрібна. Він планує та готує майбутні потреби в електроенергії.
Багатонаціональні корпорації обирають одну з чотирьох основних міжнародних стратегій: (1) міжнародний (2) багатонаціональний, (3) глобальний і (4) транснаціональний. Ці стратегії змінюються залежно від двох видів тиску; 1) акцентування уваги на низькій вартості та ефективності та 2) реагування на місцеву культуру та потреби.
Що таке основна стратегія? Core Strategy — це проста у використанні платформа керування стратегіями для підприємств, яка усуває розрив між стратегією організації, цілями, завданнями, стратегічними ініціативами, виконанням і звітністю.