Залучення та утримання найкращих талантів на конкурентному ринку праці Китаю потребує стратегічного підходу. Іноземним компаніям не вистачає сформованих мереж і культурного розуміння місцевих спеціалістів з кадрів. Через це важко знайти правильний варіант для їхньої організації та створити справді продуктивну робочу силу.
«У Китаї, коли я кажу, що HR зосереджується на компанії більше, ніж на працівниках, я це кажу роль більш стратегічна. Йдеться про те, що найкраще для компанії. У західних ситуаціях люди також все частіше говорять про стратегічний HR, який зосереджується на компанії».
Які основні проблеми найму в Китаї?
- Платформа рекрутингу – найпопулярніші портали роботи в Китаї – Zhaopin.com, Liepin.com і zhipin.com. …
- Нестача талантів. Дисбаланс між можливостями для бізнесу в Китаї та кваліфікованими талантами є однією з найбільших проблем, з якими стикаються менеджери з підбору персоналу.
9 проблем, з якими стикаються менеджери з персоналу
- Більше шансів придбати найкращі таланти. …
- Більш ефективне навчання та розвиток. …
- Позитивна корпоративна культура. …
- Більш різноманітна та інклюзивна робоча сила. …
- Кращий досвід співробітників. …
- Покращена відповідність.
Проблеми ведення бізнесу в Китаї
- Бюрократія. …
- Виклики HR. …
- Захист інтелектуальної власності (відсутність захисту) …
- Зростання вартості робочої сили та рівня життя. …
- Ринкова конкуренція. …
- Залучення іноземних талантів. …
- Прозорість у нормативних актах. …
- Корпоративна культура.